Offshoring giống như có một bộ phận kinh doanh của bạn ở nước ngoài thay vì ở trong tòa nhà của bạn.
Vậy tại sao bạn lại muốn làm điều này, và làm thế nào điều này có thể xảy ra?
Tại sao?
Lý do rõ ràng nhất cho việc offshoring là khoản tiết kiệm lớn được thực hiện trên tiền lương của nhân viên. Tại Việt Nam, có rất nhiều nhân viên tiềm năng có trình độ học vấn cao, có năng khiếu kỹ thuật và tận tâm với chi phí tuyển dụng tại địa phương. Sẽ có giá cả phải chăng hơn để tạo ra đội ngũ chuyên gia của riêng bạn mà không tốn chi phí đào tạo và phát triển vì tất cả đều có sẵn. Cung cấp sự linh hoạt và kiểm soát ngân sách cho các công ty để họ có thể tập trung vào các cơ hội kinh doanh cốt lõi của họ và dành ít thời gian hơn cho các quy trình hỗ trợ kinh doanh hàng ngày, tốn thời gian nhưng cần thiết.
Gia công ngoài nước ngoài sang Việt Nam, ở một múi giờ khác, cho phép tận dụng tối đa 24 giờ. Đội ngũ ở nước ngoài có thể tiếp quản và tiếp tục làm việc lâu sau khi nhân viên địa phương của bạn về nhà và đi ngủ. Họ có thể hoàn thành các nhiệm vụ quan trọng và trở lại để bạn xem xét vào ngày hôm sau. Vì vậy, một lợi ích lớn của việc thuê ngoài là bạn hoàn thành nhiều công việc hơn trong một ngày, một sự thúc đẩy đáng kể cho năng suất.
Làm thế nào?
Tạo quan hệ đối tác kinh doanh với một công ty giải pháp nhân sự nước ngoài những người biết điều kiện thị trường địa phương và có thể cung cấp dịch vụ tuyển dụng, không gian văn phòng, cơ sở hạ tầng và hỗ trợ bao gồm nhân sự và bảng lương. Sử dụng dịch vụ hỗ trợ offshoring để cung cấp văn phòng được quản lý từ xa cho doanh nghiệp của bạn là cách hiệu quả nhất là tiết kiệm chi phí nhất.
Một văn phòng được điều hành bởi các chuyên gia biết điều kiện địa phương và có thể giải quyết các vấn đề như quy định, thuế, giấy phép và các cơ quan chính phủ cũng như tìm ra môi trường làm việc phù hợp nhất cho đội ngũ nước ngoài của bạn Mô hình được sử dụng bởi Remote Resources, một trong những nhà cung cấp giải pháp nhân sự nước ngoài uy tín nhất của Việt Nam đã được chứng minh là thành công nhất. Sau khi xác định mục tiêu kinh doanh và đánh giá phân tích nhu cầu nhân viên đã được hoàn thành, việc tuyển dụng và sàng lọc trước có thể bắt đầu.
Đánh giá ứng viên, phỏng vấn và kiểm tra kỹ năng theo sau. Một khi các ứng cử viên phù hợp nhất được thu hẹp thành những ứng viên phù hợp nhất và phù hợp nhất với các vị trí cần thiết, công ty khách hàng có thể đưa ra quyết định cuối cùng về việc thành lập nhóm của họ. Khi công ty khách hàng đã chọn nhân viên của mình, công ty nhân sự nước ngoài sẽ thuê họ một cách hợp pháp thay mặt khách hàng và thuê lại thời gian của họ cho khách hàng trên cơ sở toàn thời gian.
Khi nhóm này đã ở vị trí, người quản lý hoạt động từ nhà cung cấp nhân sự ở nước ngoài sẽ giám sát nhóm cho công ty của khách hàng để đảm bảo các quy trình quy trình làm việc, chính sách của công ty và xác định các KPI và số liệu hiệu suất đang được tuân thủ. Và các quy trình quy trình làm việc hiệu quả đang được tuân thủ. \ n Một lợi thế khác của hệ thống này là tạo ra một văn hóa công ty mạnh mẽ.
Công ty cho thuê nhân viên nước ngoài không chỉ đóng vai trò quan sát mà còn có thể cung cấp khả năng lãnh đạo trong việc tạo cơ hội cho nhân viên thăng tiến nghề nghiệp. Điều này đạt được thông qua việc khuyến khích giáo dục nâng cao, để nâng cao kỹ năng kỹ thuật hoặc thông qua việc phát triển khả năng giao tiếp tốt hơn thông qua đào tạo tiếng Anh nâng cao và kỹ năng mềm. Thu hút nhân viên tham gia vào các hoạt động nhóm sau giờ làm việc thông qua sự tham gia của cộng đồng hoặc tham gia với các tổ chức từ thiện.
Tất cả hoạt động này nâng cao năng suất và cảm giác hoàn thành của họ. Đó cũng là tâm lý người Việt Nam khi dành nhiều thời gian cho đồng nghiệp ngoài thời gian làm việc và cảm thấy một sự gắn kết mạnh mẽ và trung thành với đội ngũ. Theo báo cáo của Forbes, tiết kiệm chi phí lên đến 40% là phổ biến đối với các giao dịch ở nước ngoài. Hầu hết các công ty lớn trên thế giới hiện đang tìm cách offshoring hoặc thuê ngoài một phần trong chiến lược kinh doanh của họ.
Offshoring... đó là cách tiết kiệm chi phí nhất để duy trì tính cạnh tranh trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay.
Tạo quan hệ đối tác kinh doanh với một công ty giải pháp nhân sự nước ngoài, người biết điều kiện thị trường địa phương và có thể cung cấp tuyển dụng, không gian văn phòng, cơ sở hạ tầng và các dịch vụ hỗ trợ bao gồm nhân sự và bảng lương. \n\nSử dụng dịch vụ hỗ trợ offshoring để cung cấp văn phòng được quản lý từ xa cho doanh nghiệp của bạn là hiệu quả nhất là cách tiết kiệm chi phí nhất. Một văn phòng được điều hành bởi các chuyên gia biết điều kiện địa phương và có thể giải quyết các vấn đề như quy định, thuế, giấy phép và các cơ quan chính phủ cũng như tìm ra môi trường làm việc phù hợp nhất cho đội ngũ nước ngoài của bạn
